高绩效团队建设与管理|企业管理培训-企业管理咨询-中融商学院
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  • 高绩效团队建设与万博manbetx官网下载
    团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建?团队创建的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?
    课程讲师:沈丹阳 胡润东 方南 曾秋香
    课程时长:3天
    课程对象:企业中高层万博manbetx官网下载者
    解决问题:提高万博manbetx官网下载者的团队辅导能力,使万博manbetx官网下载者可以掌握团队建设和万博manbetx官网下载的工具和技巧。… 【查看更多】

    课程背景:

    要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建?团队创建的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?

    课程特点:感性讲授、理性点评、案例分析、应用比对、量表测试、工具应用。

    课程大纲:

    【破冰】:组建团队,以团队竞赛的形式,完成学习。

    1、组建团队;

    2、五统一:统一的目标、统一的领导、统一的思想、统一的声音、统一的行动。

    3、制订团队规则;

    4、敬畏法则;

    5、当众承诺;

    课程收益
  • 1

    万博manbetx官网下载人员如何打造团队及万博manbetx官网下载技巧;

  • 2

    万博manbetx官网下载者提高自我素质来进行有效的团队万博manbetx官网下载;

  • 3

    万博manbetx官网下载者感受挑战、紧张的万博苹果版下载氛围,能使其有危机感和紧张感;

  • 4

    改变万博manbetx官网下载者的心态,让其真正有团队万博manbetx官网下载的意识。

  • 内容介绍

    第一讲: 高绩效团队的组成

    一、什么是团队

    二、团队构成的5P要素

    三、团队的三种类型:问题解决型/自我万博manbetx官网下载型/多功能型团队

    四、团队角色诊断与分析

    1、角色测试:在团队中你通常扮演何种角色?

      实干者/协调者/推进者/创新者/协调者/监督者/凝聚者/完美者/专家

    2、角色分析:不同角色的特征/作用/优点/缺点

    3、挑选不同角色类型的团队成员

    1)不同角色对团队的贡献

    2)团队角色搭配:我们的团队中缺谁?

    3)【案例分析】:角色万博manbetx官网下载启示

    4、挑选团队成员的综合素质:个人特性、人际行为、沟通技巧、万博manbetx官网下载技巧

    第二讲:高绩效团队的发展阶段及领导方式

    第三讲:高绩效团队冲突及处理

    第四讲:培育团队精神:合作为本

    第五讲:团队沟通能力训练

    第六讲:万博manbetx官网下载者的团队培养辅导能力训练

    第七讲:激励与授权能力训练

    第八讲:如何建设高效的团队执行力

    第九讲:高绩效团队的文化建设

    课程讲师
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