企业全面预算管理|企业管理培训-企业管理咨询-中融商学院
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  • 企业全面预算万博manbetx官网下载
    有效评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能力
    课程讲师:陈代友 石斌
    课程时长:2天
    课程对象:企业高管、各部门负责人,以及相关万博manbetx官网下载人员
    解决问题:有效评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能力,通过预算万博manbetx官网下载使企业获得财务和精神上的自由。… 【查看更多】

    课程背景:

    智慧是知道下一步做什么。那么企业如何将战略通过预算来落实?;在企业实施预算万博manbetx官网下载过程中如何防止“两抢”预算?如何应对变化的经营环境?有效的预算万博manbetx官网下载的关键到底在哪里?本课程将深入浅出地介绍如何在战略引导下进行预算万博manbetx官网下载,从介绍预算万博manbetx官网下载的通病入手,解读企业如何未雨绸缪进行预算万博manbetx官网下载,如何运用先进的方法进行预算万博manbetx官网下载,通过对预算进行全流程万博manbetx官网下载,提升企业预算的准确性及可操作性。以帮助学员理解并熟练掌握预算万博manbetx官网下载的核心内容,并能通过分析预算的编制,以明确数据背后的经济内涵和实质。

    课程方式转变观念/持续改进/落地实施。课程采用讲师讲授+实战演练+小组决策+结果评析+经验分享相结合的授课方式

    课程收益
  • 1

    使学员对预算万博manbetx官网下载有一个全新的认识;

  • 2

    使学员熟练掌握两种先进的预算万博manbetx官网下载方法;

  • 3

    将行之有效的预算万博manbetx官网下载方法运用到企业;

  • 4

    通过PDCA循环强化全流程预算万博manbetx官网下载。

  • 内容介绍

    第一讲:企业战略与预算万博manbetx官网下载

    一、战略预算万博manbetx官网下载——致胜法宝术

    1. 预算及战略预算原理

    2. 战略预算万博manbetx官网下载模块

    3. 战略预算万博manbetx官网下载内容

    案例分析:预算万博manbetx官网下载让企业获得财务和精神上的自由

    二、预算万博manbetx官网下载就是让战略落地

    1. 为什么预算与实际差距较大

    2. 预算的今天与明天

    案例分析:未来是创造出来的

    三、如何进行预算万博manbetx官网下载

    1. 确定经营目标计划

    2. 全面计划实施

    3. 监督经营活动

    4. 调整,改进工作

    案例讲解1:“两抢”预算

    案例讲解2:没有战略引导的预算是加减法,战略引导下的预算是乘除法

    第二讲:预算目的与预算计划

    一、预算万博manbetx官网下载的目的

    1. 预算万博manbetx官网下载的目的及过程循环

    2. 如何编制预算

    案例讲解:预算编制过程就是持续改进的过程

    二、全面预算计划及构成——三位一体

    1. 业务预算

    2. 专门决策预算

    3. 财务预算

    第三讲:业务预算与预算实施

    一、业务预算

    1. 销售预算2. 生产预算3. 物料预算4. 人工预算5. 制造费用预算6. 成本预算7. 销售和万博manbetx官网下载费用预算

    案例讲解:企业全过程预算万博manbetx官网下载

    二、预算实施——现金预算

    1. 现金预算表的作用

    2. 现金预算表的结构

    3. 合理使用现金

    案例分析:现金预算表的合理使用

    第四讲:预算方法与预算检查

    一、两种先进的预算万博manbetx官网下载方法

    1. 弹性预算

    2. 滚动预算

    案例分析:某企业滚动预算万博manbetx官网下载

    二、预算万博manbetx官网下载时时检查

    1. 对预算体系中控制点的检查

    2. 预算与业绩考评挂钩

    第五讲:五五控制与预算改善

    一、五五控制法

    1. 横向控制法

    2. 检查控制法

    3. 限制控制法

    4. PDCA控制法

    5. 流程控制法

    二、预算改善——持续改进

    案例讲解:企业预算全流程控制

    课程讲师
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