6S现场管理与目视化管理运用|企业管理培训-企业管理咨询-中融商学院
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  • 6S现场万博manbetx官网下载与目视化万博manbetx官网下载运用
    学员了解6S在企业中的重要作用,运用6S推进的专业活动,使员工乐意接受。
    课程讲师:朱建龙 沈怀金 郭涛 史玉杰
    课程时长:2天
    课程对象:企业全体员工
    解决问题:学会改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化。… 【查看更多】


    课程背景:

    在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,6S做不好不仅仅影响车间美观度,更多的是带来效率的低下、品质的下滑、交货期的延长、成本的增长、还有客户验厂的通过率……解决这些疑难杂症,唯有落实推行6S现场万博manbetx官网下载。

    工具清单:

    1. 整理前环境处理两大原则 2. 要与不要物品判断三大方法

    3. 非必需品处理三个方法 4. 必需品放置三项原则

    5. 整理成功与否判断标准 6. 科学布局四大方法

    7. 科学布局工具---接近相互关联法

    8. 仓库四号定位法则 9. 物品快速寻找两大法则

    10. 工位器具设计的四大原则 11. 定置万博manbetx官网下载的两大原则

    12. 清扫工作三个要点 13. 办公桌清扫标准样本

    14. 车间6S检查表样本 15. 素养三要素

    16. 员工行为准则四大规范 17. 目视化万博manbetx官网下载两个原则

    18. 目视化万博manbetx官网下载十一个工具 19. 货架看板样本

    20. 6S推进5项活动

    课程收益
  • 1

    了解6S在企业中的重要作用;

  • 2

    区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法;

  • 3

    学会对各种物品实行定置万博manbetx官网下载,做到寻找快捷;

  • 4

    清扫标准的制定,使清扫真正落实到实处;

  • 5

    制定6S检查表,将6S纳入绩效考核;

  • 6

    了解素养培养的三个层面,学会制定素养在各部门的标准;

  • 7

    运用目视化万博manbetx官网下载的具体技法,使现场做到一目了然;

  • 8

    运用6S推进的专业活动,使员工乐意接受。

  • 内容介绍

    第一讲:企业为什么要推行6S现场万博manbetx官网下载

    1. 丰田成功的三大秘诀

    2. 6S具体内容

    3. 6S的八大功能

    互动:数字游戏【我们企业推行6S的需求点】

    第二讲:6S之整理推进方法和要点

    一、整理的方法

    1. 要与不要的判定标准

    2. 不要物分类

    3. 不要物的处理程序

    二、整理的技巧

    1. 保管樱桃法

    2. 开门亮相法

    3. 打开抽屉法

    三、整理的工具

    1. 不要物判定标准

    2. 不要物清单

    第三讲:6S之整顿推进方法与要点

    一、整顿定义和目的

    二、科学布局的四大方法

    1. 科学布局工具—接近相互关联法

    1)大布局案例展示

    2)中布局案例展示

    3)小布局案例展示

    4)微布局案例展示

    2. 仓库定位

    3. 工艺流程布局案例

    4. 整顿方法

    三、定位案例

    1. 定位颜色标准

    2. 工具箱布置方法

    3. 清扫工具摆放方法

    4. 饮水机定位方法

    5. 零部件堆码方法

    第四讲:6S之清扫推进方法与要点

    1. 清扫定义和目的

    2. 清扫工作三个要点

    3. 清扫工作七步法

    4. 办公桌清扫标准设计

    第五讲:6S之清洁推进方法与要点

    1. 清洁定义和目的

    2. 清洁的核心是制度化

    3. 车间6S检查表设计

    4. 办公室6S检查表设计

    第六讲:素养推进方法与要点

    1. 素养定义和目的

    2. 素养三要素

    3. 设计员工行为准则

    实战演练:设计岗位规范具体条款

    实战演练:设计岗位规范具体条款参考答案

    4. 素养具体实例一

    5. 素养具体实例二

    6. 素养具体实例三

    7. 素养具体实例四

    第七讲:安全推进方法与要点

    1. 安全的定义和目的

    2. 如何识别险情

    3. 危害控制方法

    4. 移去替代法

    5. 工程控制法

    6. 行政控制法

    7. PPE法

    第八讲:目视化万博manbetx官网下载工具和要点

    一、目视化万博manbetx官网下载两个要点

    二、目视化万博manbetx官网下载十一大工具

    1. 定位法图解2. 标识法图解3. 分区法图解4. 图形法图解5. 颜色法图解6. 方向法图解7. 影迹法图解8. 透明法图解9. 监察法图解10. 公告法图解11. 地图法图解

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