绩效面谈与绩效改进|企业管理培训-企业管理咨询-中融商学院
  • 首页
  • ·
  • 精品课程
  • 市场营销
  • 万博manbetx快速注册赋能
  • 人力资源
  • 经营万博manbetx官网下载
  • 财务万博manbetx官网下载
  • 生产万博manbetx官网下载
  • 国学养生
  • TTT系列
  • ·
  • 行业课程
  • ·
  • 微咨询
  • ·
  • 中融讲师
  • ·
  • 中融案例
  • ·
  • 新闻动态
  • ·
  • 关于中融
  • 首页
  • >
  • 行业课程
  • >
  • 绩效万博manbetx官网下载
  • >
  • 绩效万博manbetx官网下载
  • 绩效面谈与绩效改进
    了解和掌握绩效考核与绩效万博manbetx官网下载的区别,清晰制定绩效改进方案。
    课程讲师:安新强 张庆
    课程时长:1天
    课程对象:企业中高层万博manbetx官网下载人员、人力资源万博manbetx官网下载者。
    解决问题:了解和掌握绩效考核与绩效万博manbetx官网下载的区别并改进方法。… 【查看更多】


    万博苹果版下载方式:

    万博苹果版下载主要以学员参与和工作经验分享的方式进行

    为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求.


    课程收益
  • 1

    了解和掌握绩效考核与绩效万博manbetx官网下载的区别;

  • 2

    了解绩效面谈过程中存在的问题和根源;

  • 3

    掌握绩效面谈的技巧和方法;

  • 4

    清晰制定绩效改进方案。

  • 内容介绍

    第一章、 绩效考核与绩效万博manbetx官网下载

    案例一:绩效考核与绩效万博manbetx官网下载

    1、 何为绩效考核和绩效万博manbetx官网下载

    2、 企业绩效万博manbetx官网下载现状:看重“考”而忽视“管”

    3、 绩效考核是手段而非目的

    4、 绩效万博manbetx官网下载路径图

    第二章、 绩效考核就是绩效沟通

    1、考核前

    u 考核目标的设定及定义

    绩效考核目标不可缺少的七个沟通环节

    Ø 年度目标沟通

    Ø 个人目标沟通

    Ø 挑战值沟通

    Ø 资源匹配/盘点沟通

    Ø 差值沟通

    Ø 难点问题沟通

    Ø 横向目标沟通

    u 绩效考核办法的万博苹果版下载

    2、考核中

    u 跟进与方法指导

    u 记录与反馈

    3、考核后

    u 绩效结果沟通

    u 改进方案的制定

    第三章、绩效面谈

    (一)绩效面谈的定义

    1、绩效面谈的定义

    2、绩效面谈的要求

    3、绩效面谈难谈的根源

    4、绩效面谈四步走

    5、影响绩效面谈的障碍

    6、绩效面谈中容易出现的五种角色

    7、面谈者必须掌握的五大类问题应答

    8、绩效面谈话术

    (二)、绩效面谈前的准备

    (三)、绩效面谈

    (四)、绩效面谈方式

    (五)、绩效面谈的周期

    四、绩效改进

    1、 绩效改进哪些内容

    2、 绩效改进计划应注意的几个问题

    3、量身订做员工的绩效改进计划

    课程讲师
    相关课程