基于战略绩效的薪酬体系建设|企业管理培训-企业管理咨询-中融商学院
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  • 基于战略绩效的薪酬体系建设
    如何有效承接公司战略规划,建立及完善绩效万博manbetx官网下载体系,促使公司战略落地?
    课程讲师:陈琦 安新强
    课程时长:2天
    课程对象:中高层万博manbetx官网下载者
    解决问题:运用“人力资本”的新理念,借助现代心理学最新“激励工具”,破除平均主义思想,实现薪酬激励的内部公平与外部公平,实现企业与个人和谐共赢!… 【查看更多】

    课程背景:

    1. 如何有效承接公司战略规划,建立及完善绩效万博manbetx官网下载体系,促使公司战略落地?

    2. 如何引导全体员工通过绩效万博manbetx官网下载平台,充分展现工作成果与自我价值,实现自我激励能力,提高工作效率?

    3. 各级万博manbetx官网下载干部如何充分利用绩效工具,形成“千斤重担大家挑,人人头上有指标”的良好工作局面?

    4. 如何设立动态目标、强化过程万博manbetx官网下载,应对经济新常态大环境下的汽车市场竞争?

    5. 针对“不患寡患不均”的中国传统文化,如何平衡不同岗位之间员工的平均收入,同一岗位员工的实际收入需要拉开多少才具有激励性?

    6. 显然我们目前处于高物价时代,如何在员工收入与公司投入之间找到最佳平衡点?

    7. 如何有效激励特立独行、喜欢创业的新生代员工?面对既要“玫瑰花”又要“菜花”的新生代们,我们的福利要不要多元化?如何多元化?

    本课程由拥有十年以上企业高层万博manbetx官网下载经验的战略人力资源万博manbetx官网下载专家开发,充分借鉴了国内外优秀企业的绩效与薪酬万博manbetx官网下载体系建设的成功模式,提供了系列成熟的绩效万博manbetx官网下载流程、工具与表格。不仅深入浅出,易学易用,而且能够有效承接公司战略规划。同时运用“人力资本”的新理念,借助现代心理学最新“激励工具”,破除平均主义思想,实现薪酬激励的内部公平与外部公平,引导员工将个人发展融入到企业长远发展之中,实现企业与个人和谐共赢!

    课程收益
  • 1

    理解企业战略与绩效万博manbetx官网下载体系的关联性;

  • 2

    学会利用价值树法分解公司目标与部门目标;

  • 3

    掌握绩效万博manbetx官网下载四大通用技能(计划分配、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈);

  • 4

    掌握常见三种心理学激励模型,并且在薪酬福利设计中灵活运用;

  • 5

    梳理薪酬设计基本思路,处理好内外部公平性问题;

  • 6

    分析常用激励手段的利弊,根据行业特点与岗位性质灵活选用。

  • 内容介绍

    第一讲 基于战略的绩效万博manbetx官网下载体系建设

    一、绩效万博manbetx官网下载重要理念

    1. Why:绩效万博manbetx官网下载的重要意义-强化行为、创造价值

    1)绩效万博manbetx官网下载是公司战略规划落地的重要手段;

    2)绩效万博manbetx官网下载是有效激励员工、获得职业发展平台的必由之路;

    3)绩效万博manbetx官网下载是达成部门目标、彰显部门价值的有效机制。

    2. What:绩效万博manbetx官网下载基本定义

    1)何为绩效?

    2)何为绩效考核?

    3)何为绩效万博manbetx官网下载?

    3. How:绩效万博manbetx官网下载“1234法”

    二、明确绩效目的

    三、建立绩效指标库

    四、理解绩效激励三理论

    五、掌握绩效万博manbetx官网下载四步法

    第二讲 基于绩效的薪酬体系建设

    一、薪酬体系基础内容:

    二、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性

    三、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性

    四、薪酬结构的划分

    五、薪酬与能力的关系

    六、奖金设计如何使公司、部门、个人“一盘棋”

    七、企业内各部门奖金设计的要点

    八、薪酬万博manbetx官网下载

    九、福利设计要点

    课程讲师
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