冠军企业的顶层设计|企业管理培训-企业管理咨询-中融商学院
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  • 冠军企业的顶层设计
    企业动力递减,怎样才能激励员工?
    课程讲师:邓雨薇
    课程时长:3天
    课程对象:企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
    解决问题:领先一步,进入资本市场,组织能力与推动力是两项关键能力。… 【查看更多】

    课程背景:

    “新三板”的崛起为标志的投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系,更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。

    企业就象一辆F1赛车,战略与组织是两个关键驱动;领导者就是F1赛手,组织能力与推动力是两项关键能力。一流的赛手驾驶一流的赛车,企业才有成为企业冠军的可能。

    课程概述:

    全球化竞争,商场如赛场。企业成长,资本市场就是顶级F1赛场:如何领先一步,进入资本市场,你必须解决六大课题:

    ● 商业模式陈旧,怎样才能升级转型?

    ● 企业动力递减,怎样才能激励员工?

    ● 产品竞争无力,怎样才能推陈出新?

    ● 市场表现平平,怎样才能超越群雄?

    ● 治理结构缺失,怎样才能精简高效?

    ● 制度流程无力,怎样才能令行禁止?

    六大问题一站式解决!农民工驾驶的拖拉机变成舒马赫驾驶的法拉利。


    课程收益
  • 1

    带动着中国经济发展和财富创造进入“互联网”+“资本”的全新时代;

  • 2

    运用正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率打造新时代的商业领袖。

  • 内容介绍

    第一讲:战略驱动:企业导航系统

    1. 市场雾区:寻找“蓝海”不如画出“蓝线”

    2. 战略基点:客户价值创新

    3. 赢在不争:以正合,以奇胜

    4. 战略画板:红海里的蓝色航线

    第二讲:文化驱动:企业动力系统

    第三讲:制度驱动:企业制动系统

    第四讲:组织驱动:企业总成系统

    第五讲:营销驱动:企业传动系统

    第六讲:产品驱动:企业承载系统

    课程讲师
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