“新员工没敬酒被打脸”……企业文化最见一家公司的格局|企业管理培训-企业管理咨询-中融商学院
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  • “新员工没敬酒被打脸”……企业文化最见一家公司的格局

    发布时间 :2020-08-26 09:08   浏览次数:238

    奇葩事年年有,今年似乎特别多。
    就在前两天,某银行新入职员工遇上领导敬酒。因个人身体原因,他再三表示不能喝。但某领导完全无视这些,骂完,还扇了他耳光。

    酒过三巡,其他同事也瞎起哄。他感觉不妙,赶紧撤,众人追骂到电梯口……

    后面的事情,相信很多人都知道了。官方发布通报,称领导和支行负责人已被给予停职、告、扣除季度绩效工资等处分

    随着新热搜出现,吃瓜群众陆续散了。但对于HR来说,这事带来的影响才刚开始。


    敬酒的背后,是万博manbetx快速注册霸权


    首先是招聘。


    新员工刚到公司就遭遇万博manbetx快速注册冷暴力,想到这事可能对在职员工和后续招聘的影响,估计HR就得头秃。


    这事发生后,公司派出人力资源部门第一时间进行沟通和处理,但爆料的新员工怎么安置?往后闹剧还会不会上演?也够HR头疼。


    但最大问题的不在这里,而在敬酒背后微妙的万博manbetx快速注册关系,可能对全员、对公司整个大环境可能带来的潜在伤害。


    讲到敬酒,我想起一件往事。


    刚参加工作那会,公司聚餐。带队的是我们主编,他酒量好,大伙常常轮番给他敬酒(不敢不敬,没敬酒的基本上班时给你使绊,但他有个癖好:爱听祝酒词


    给他敬酒的人,祝酒词说的不够好、不应景、不走心,先得自罚三杯再慢慢想。


    那种满世界围着转的想法,让他很是欣慰,却能把我们整到崩溃。


    大部分人包括我,当时都不懂得拒绝,也不敢拒绝。只当每次团建,是对口才和酒量的魔鬼训练。


    但后来,一同事被灌太猛,因酒精中毒被送去了医院。事后,该敬的酒还是一杯不能少……我们心态彻底崩了。为了摆脱他,大批人离职跳槽。


    当时年轻,以为只是万博manbetx快速注册历练。现在想来,那其实更像是一种万博manbetx快速注册霸权。


    说什么“情深一杯酒”、“酒后真朋友”,不过是高位者凸显职位优越感和测试员工服从性,低位者曲意逢迎的极端表现。


    其实雇佣双方本质上只是劳动力和价值的交换。上班时,大家齐心协力,分工协作;下了班,各回各家,互不打扰,才是当下万博manbetx快速注册社交的正确打开方式。


    业余,以和工作无关的事施压,那不叫领导指示,只能算滥用职权


    而当这种畸形的万博manbetx快速注册社交,成为工作的日常,很难想象,这样的工作能干多久,这样的公司能走多远。


    聚餐当团建,是企业文化的无力

    很多人一想到团建,就是聚餐。一想到提高凝聚力,就是敬酒。其实也说明了一个问题,值得HR们反思:
    公司的团建是不是太单调了?
    大家上了一天班累得够呛,下了班,还得加班陪领导喝酒,且不喝也得喝,真能提高团队凝聚力和向心力吗?
    对此,我深深地表示怀疑。
    而造成这种团建没选择,除了敬酒文化,感觉企业完全没文化的局面,HR朋友可能负有一定的责任。


    作为企业文化建设、员工关怀、价值观体系的搭建者和主导者,HR一手担起了打造企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围、团队建设等重任。
    即便大多数HR平时事务缠身,没有多少时间和精力去谋划,但有没新想法、新提议,推荐并执行下去,能看出来一位HR到底有多大作为


    而在企业文化和氛围的打造、员工归属感的培养、员工胜任力评估、职业发展通道等方面,HR能做的,就更多了。

    公司文化以什么为导向?是否以人为本?员工关怀做的如何?岗位评估和晋升机制是否完善,直接能左右员工的工作满意度、集体归属感以及一家公司整体的价值取向。

    当一家企业文化崇尚“尊重每一位员工”,人人平等,不搞特权,更多像沃尔玛这样的世界500强榜首将诞生。


    当一家公司的文化,来自不断的学习、创新、团结和获益,就像华为的狼性文化,能者多劳,劳者多得,这份诚意,将比敬酒来得更实在。
    这才是真正意义上的企业文化,该有的样子。

    高度的员工归属感,从来不在于酒桌上的“服从”,而更多来自工作满足感、良好的上下级关系、业的人文关怀,带来的心悦诚服。
    如果真要象征性喝点,也请加一句,你我都随意。



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